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在當今這個競爭激烈、市場高速發展的社會環境中，理發椅企業要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須高度重視和提品質量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提品質量是一個現代成功企業發展的必由之路。
無數都向我們展示了這樣一個道理：一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造較好的質量、較好的產品，用較好的產品去贏得用戶的支持和信賴，從而開創較好的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的較大價值，并給予企業員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、披荊斬棘、乘風破浪。
我們在進行產品質量的提升時，其實人是重要、根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，理發椅質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態中，但是提量的背后是？我認為質量意識就是一個員工長期的使命感！
在我們的的車間里，每個員工的素質和個人綜合條件都不一樣，都有不同的質量意識觀，都有不同的民俗習慣和文化，對質量都有不同的要求與看法。有的員工很注重理發椅質量，而有的員工卻做事比較馬虎，我們制定了很多的品質條規，去約束那些表現不么好的員工，但是效果卻一直不明顯。所以我認為，培養一個員工的品質使命感，不應該從些表現略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候，或許還會影響到那些表現好的員工的情緒，員工也不能建立起對于理發椅質量的使命感。
宏孜理容器材認為：與其去批評些表現差的員工，還不如去表揚好的員工。只有充分的肯定些好員工，給他們更多的表現機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響那些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用。引導大家培養好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白，質量把握在我們每個人的手中！也只有讓那些對理發椅質量意識強的員工才能做出更好的產品，這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條線生產線的質量水平。
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