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隨著現代城市生活節奏的加快及第三產業的擴展以及城市環境制度改革步伐的加快，人們的工作壓力越來越大，各個單位面臨的競爭也越來越激烈，您樣才能節約單位的各種資源，以提高工件效率？辦法只有一個，那就是把那些不重要但又是必要且煩瑣的工作丟開，為自己減負。
一、清潔保潔外包的利：
1、清潔外包，更能“凸現主業”優勢。
術業有專攻。經濟的全球化，要求整個社會協調分工，精注于本行，全力以赴。扔“芝麻”，得“西瓜”，方為發展、壯大、強盛之道。
2、保潔外包，節約大量社會資源。
保潔服務，設備投資巨大，管理繁雜細微。親力為之，必將單位陷于雜亂無章之泥潭，浪費資源，得不償失。保潔外包，集規模優勢，將保潔資源充分社會化配置并優化重組。通過清潔公司公司完善的用人管理模式和業務管理模式，較大限度地降低企業人力資源利用成本和風險。包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等全部由清潔公司公司負責。這樣，用人單位用人，清潔公司公司管人，這種清潔外包模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批后勤服務人員和單位臨時工因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。
3、通過清潔公司與企業單位簽訂清潔公司清潔服務協議，再由清潔公司與保潔員簽定勞動聘用合同，保潔員便成了清潔公司的員工，而企業單位與清潔工人之間只是一種有償使用關系。這樣企業單位就可避免與保潔員在人事（勞動）關系上可能出現的糾紛，減少用工風險和用人風險。由清潔公司負責購買清潔工人的意外傷害保險和養老保險，免除企業單位的后顧之憂。
4、的清潔公司，可以提供更、更的清潔后勤服務與保障，提高企業形象，讓單位的后勤部門省心、安心、放心！給企業創造一個干凈的工作與生活的環境，能全身心地投入到企業生產與發展中去。
二、清潔保潔外包的弊：
工作內容方面。在清潔外包后清潔人員主要是要做好他份內的工作，單個的清潔人員對甲方提出的相關要求執行力度沒有甲方自己請的人員那么強，正常情況下甲方要求當班的清潔人員在工作期間內做其他項目的事較好的辦法不要直接安排清潔人員，我們現場有一個負責人，通過清潔公司駐場的負責人對清潔員工的工作進行安排，這樣的話事情處理起來會順暢很多，這是我們行業內的一個通常做法。
