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改制給國有企業的發展帶來了生機，新一輪體制、機制改革正在精密鑄造行業逐步深化。國有獨資企業以產權多元化為主題的體制、機制改革有一定突破，與民營、合資合作和外資企業形成了體制多元化共存的局面。同時，向海外投資、并購外企等也取得了新進展。通過重組、改制，促進了精密鑄造企業經營管理水平的提高，也為加快技術開發、提品質量、降低成本、提益創造了有利條件。
一、技術創新能力不足
1、科技人才不能滿足產業發展需求，特別是缺乏精密鑄造技術帶頭人。存在科研與生產、設計與制造、新產品開發與用戶個性化需求*節現象，直接影響新產品的開發和企業技術創新能力的提高。
2、企業基礎研究、技術攻關和新產品開發投入不足，直接影響了精密鑄造創新能力的提高。
3、自主開發產品的能力差，關鍵零部件依賴，對引進國外先進技術的消化吸收、創新和提高工作不力。
二、產業化水平不高
1、工藝裝備陳舊，基礎制造技術落后。精密鑄造行業裝備數控化率平均僅為2～3%。原來生產普通機床的設備用來批量生產數控機床，在精度、效率和件方面都難以滿足使用要求，阻礙了產業化水平的提高。
2、產業結構不盡合理。主要是化水平不高；產品開發緩慢，市場占有率低；中檔產品有一定產量，但競爭力不強；數控機床功能部件發展滯后，嚴重制約國產數控機床的發展。
3、經濟規模、生產效率與發達相比尚有較大差距。精密鑄造生產廠點過多，生產效率低，贏利能力差。
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