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早在2004年的時候，廣東省就提出“自主創(chuàng)新”的發(fā)展口號，明確提出改革開放的前20年是中國制造業(yè)的時代，是產(chǎn)品的時代，品牌策劃公司認為后20年是自主創(chuàng)新品牌的時代，中國需要由產(chǎn)品大國走向品牌大國。
2008年的金融危機之下，我們看到的是惶惶不安的商家們，國外金融機構(gòu)倒閉，資金受挫，國內(nèi)一些中小企業(yè)也紛紛迎來了冬天，裁員、關(guān)門成為普遍話題，僅東莞“關(guān)閉潮”民間的說法就是倒掉幾千家企業(yè)，靠勞動力累積起來的產(chǎn)品和國外市場是如此不堪一擊。廣州設(shè)計公司覺得面對單的依賴外來經(jīng)濟的發(fā)展模式，拉動內(nèi)需，擁有自主品牌被認為是化解難題的利劍。
然而屹今為止，整個東莞更像是一個巨大的“生產(chǎn)工廠”，它擁有幾萬家大大小小的企業(yè)，但能叫得出來的品牌策劃屈指可數(shù)。東莞毛織行業(yè)的一位人物曾經(jīng)這么說：“做品牌？那是過獨木橋，東莞有幾家走過去了的？我也想過做品牌，但年紀也一大把了，做定單就好了，再也不想去拼了。”這樣的觀點或許代表的是普遍事實。但金融危機下特別是歐美經(jīng)濟大蕭條下，定單沒了，不“拼”的話，只怕連“混”的日子也沒得做。
