一、產(chǎn)品應(yīng)用 制藥，食品，化工，天然物質(zhì)的濃縮。膜分離技術(shù)是一種廣泛應(yīng)用于溶液分離、濃縮和提的分離技術(shù)。它利用具有選擇透過(guò)能力的薄膜做分離介質(zhì)，膜壁密布微孔，原液在一定壓力下通過(guò)膜的一側(cè)，溶劑及小分子溶質(zhì)透過(guò)膜壁為濾出液，而較大分子溶質(zhì)被膜截留，從而達(dá)到物質(zhì)分離及濃縮的目的。膜分離過(guò)程為動(dòng)態(tài)過(guò)濾過(guò)程，大分子溶質(zhì)被膜壁阻隔，隨濃縮液流出膜組件，膜不易被堵塞，可連續(xù)長(zhǎng)期使用。過(guò)濾過(guò)程可在常溫、低壓下運(yùn)行，無(wú)相態(tài)變化，節(jié)能。 二、性能特點(diǎn) 我公司采用美國(guó)原裝的芳香族聚酰胺復(fù)合濃縮分離膜進(jìn)行各種氨基酸的濃縮分離，濃縮分離膜濃縮倍數(shù)可達(dá)到15倍以上，透過(guò)液測(cè)旋光均為0，芳香族聚酰胺復(fù)合膜元件的使用壽命相當(dāng)長(zhǎng)，抗酸堿性能相當(dāng)強(qiáng)，清洗后恢復(fù)容易，目前已在國(guó)內(nèi)多家氨基酸廠成功使用。我公司目前銷售的濃縮膜元件主要有4040與8040,4040膜元件初始透過(guò)液為50L/H, 8040膜元件初始透過(guò)液為200L/H。 膜濃縮設(shè)備,果汁濃縮設(shè)備,果汁提設(shè)備,果汁濃縮膜,膜分離技術(shù),膜濃縮分離 果汁濃縮分離設(shè)備、超濾設(shè)備,醋、醬油、酒過(guò)濾設(shè)備,酒過(guò)濾設(shè)備,濃縮分離膜,膜分離、膜濃縮設(shè)備、茶飲料、醬油、醋過(guò)濾設(shè)備、蛋白濃縮提設(shè)備、生物水設(shè)備、生物制劑濃縮提設(shè)備、海洋生物濃縮提設(shè)備、植物提取,生物發(fā)酵液的分離、化,大豆深加工,果汁的分離、濃縮產(chǎn)品介紹在眾多的生物工程公司中，產(chǎn)品質(zhì)量是生存要素，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量把握尤為重要。生產(chǎn)半成品中菌類、蛋白等有機(jī)副產(chǎn)物的存在，輕則會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。 膜分離技術(shù)可以有效的去除產(chǎn)品中的雜質(zhì)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)料液中雜質(zhì)的分子結(jié)構(gòu)及特性，來(lái)確定具體的處理工藝及設(shè)備。 1、以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為較高綱領(lǐng)。 2、按照《企業(yè)管理制度》、各級(jí)各時(shí)期的《經(jīng)營(yíng)方案》和《四四工作法》為工作規(guī)則。 3、以自力更生、艱苦奮斗、多快好省為工作風(fēng)格。 4、以事業(yè)、感情、待遇為留人法寶。 5、以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造財(cái)富為工作目的。 6、以和諧、上進(jìn)、增值、公平激勵(lì)來(lái)創(chuàng)造團(tuán)體環(huán)境。 7、以正確決策、計(jì)劃得當(dāng)、細(xì)致經(jīng)營(yíng)、防御危機(jī)作為成功保障。 8、為、企業(yè)、員工、客商（供應(yīng)、經(jīng)銷）、用戶（消費(fèi)者）謀利益為共贏原則。 9、以德能勤績(jī)廉為用人的標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)精神：同心、德信、實(shí)效、勤儉 1、同心： 一是公司董事會(huì)決策正確，步調(diào)一致。 二是企業(yè)正副總經(jīng)理緊密合作、拍檔。 三是企業(yè)部門相互配合、友好合作。四是員工間的和諧相處。 五是公司內(nèi)、企業(yè)間的友好協(xié)作，做到資源共享，實(shí)現(xiàn)共贏。 2、德信： 一切的經(jīng)營(yíng)行為要有商業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)厚道，但不上當(dāng)受騙。 對(duì)外交往（包括、購(gòu)、銷客戶和業(yè)務(wù)單位）要重合同、守承諾。提倡低調(diào)實(shí)干的作風(fēng)。 對(duì)內(nèi)制定計(jì)劃留有余地，對(duì)員工勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇的決定要兌現(xiàn)，取信于民。 3、實(shí)效： 企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率要超過(guò)：30萬(wàn)元/人、年。 企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率要超過(guò)：1：10，10次/年度，36天/一次。 4、勤儉： 是加強(qiáng)成本管理。 一是原料采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)宜。 二是原料損耗控制在0.5%以內(nèi)。 三是優(yōu)化各項(xiàng)方案降成本。 四是控制企業(yè)綜合費(fèi)用開(kāi)支，增加邊際利潤(rùn)。