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去年8月份，國務院印發了《“寬帶中國”戰略及實施方案》，首次將寬帶定位為戰略性公共基礎設施http://www.f8j.net，部署未來8年寬帶發展目標及路徑，寬帶戰略由此從單一部門行動上升為戰略。在同年12月份，工信部發放4G牌照，宣告電信4G時代來臨。“寬帶中國”戰略及4G必將帶來光通信行業新一輪高速發展，更是帶動了光纖光纜行業的發展，對于國內線纜行業來說是一大喜訊。
但截至目前，盡管光纖光纜行業需求旺盛，但由于光纖光纜的產品屬性所限，其光纖本身生命周期大概50年，而一旦一次產品更新或換代完成，而后的需求就會明顯減弱，行業便會直接走向平淡，所以當前中國光纖光纜行業雖然發展很好，但光纖光纜的產需量已經超過，產能擴張期后，行業很可能沉寂。所以，從長期來看，行業的市場前景并不樂觀。 作為一家主要從事維綸電纜管的設計研發、制造、營銷與服務的上市公司，維綸電纜管銷售收入已連續16年居全國維綸電纜管行業，成績的背后，與中海維綸電纜管對質量的追求密不可分。
開創新的維綸電纜管監督模式，是為了更好地通過第三方力量，對自身質量提升提供第三只"眼睛"。在加強外部監督的同時，時時不忘自我監督，也是維綸電纜管質量控制的法寶之一，質量檢討會和召回制度，就是較好的體現。
每月一次的質量檢討會，也被稱之為質量改進與案例分享會，都是由汪傳斌親自主持，質量管理人員、研發部門負責人、各生產廠廠長、相關聯機長近50人與會，蔣華君也會不定期參加。在會上，李林一開頭就需匯報當月質量指標完成情況，指出可能存在的問題，各生產廠長還會針對問題進行"檢討"，提出解決方法。同時，還有關于質量方面的案例分析，包括正反兩方面的案例，都會成為大家熱烈討論的話題，目的是為了更好的質量改進。 海泡石電纜保護管行業轉型升級關鍵要練好內功，這個內功就是要在“產品差異化、成本化”上下功夫，即通過開發高端材料、開發高端產品，搶占海泡石電纜保護管技術制高點，形成“產品的差異化”，加快落后設備的淘汰升級、提高生產效率、提品質量，從而形成“成本的化”。另一方面應當樹立品牌，走出國門。海泡石電纜保護管生產企業既要加快替代產品的開發，占領國內的高端市場，又要加快高端產品的出口，在國際市場上爭得應有的一席之地http://www.wtgyu.com。
