一. 課程背景
為什么項(xiàng)目經(jīng)理每天花費(fèi)很多時(shí)間更新項(xiàng)目計(jì)劃,卻不能清楚了解當(dāng)前每個(gè)項(xiàng)目員工的詳細(xì)進(jìn)度?
為什么項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)很多時(shí)間控制項(xiàng)目費(fèi)用,可是項(xiàng)目成本總是在不知不覺中已經(jīng)超出很多項(xiàng)目預(yù)算?
作為一個(gè)企業(yè)管理者,除了通過(guò)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、行政等部門間頻繁溝通了解項(xiàng)目信息外,有沒有更好的方式可以快速的,隨時(shí)隨地的了解到不同項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展和效益?
作為項(xiàng)目經(jīng)理,您是否因?yàn)闊o(wú)法快速統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目工時(shí)而發(fā)愁?怎么能夠詳細(xì)的了解到項(xiàng)目員工在每個(gè)項(xiàng)目中的時(shí)間分配和詳細(xì)花費(fèi)?如何能夠了解到員工的工作效率和忙閑狀態(tài),以便于調(diào)配更多人力完成更多項(xiàng)目?
現(xiàn)代項(xiàng)目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件,Project 是一個(gè)國(guó)際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理工具軟件,可以快速構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理信息平臺(tái),提高企業(yè)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理能力和管理效率。
培訓(xùn)將項(xiàng)目管理理論方法與軟件實(shí)用操作技巧相接合,采用案例教學(xué)方法,全面深入介紹Project 2010的功能,并可指導(dǎo)學(xué)員用Project 2010完成自己?jiǎn)挝坏默F(xiàn)實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃編制工作。
二. 培訓(xùn)收益
n 獲得對(duì)于Project 2010用戶界面及其工作機(jī)制的通徹理解
n 為你的項(xiàng)目創(chuàng)建合理的、動(dòng)態(tài)的模型