1.廈門(mén)高士達(dá)技術(shù)咨詢有限公司是集設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)銷(xiāo)售一體的現(xiàn)代化，化，規(guī)模化的企業(yè)。企業(yè)擁有一支高技術(shù)及凝聚力強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)，管理隊(duì)伍，并聘請(qǐng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)教授作為企業(yè)顧問(wèn)，為打造—高士達(dá)微軟技o(jì)ffice培訓(xùn)提供了保障。旗下PPT課程、WORD培訓(xùn)等產(chǎn)品深受客戶喜愛(ài)。 2.廈門(mén)高士達(dá)技術(shù)咨詢有限公司擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、高素質(zhì)的熟練技工；嚴(yán)格按照ISO9002國(guó)標(biāo)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體；以精神和不斷更新觀念，來(lái)市場(chǎng)新潮流。產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明： Project 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程課程背景為項(xiàng)目經(jīng)理每天花費(fèi)很多時(shí)間更新項(xiàng)目計(jì)劃，卻不能清楚了解當(dāng)前每個(gè)項(xiàng)目員工的詳細(xì)進(jìn)度？為項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)很多時(shí)間控制項(xiàng)目費(fèi)用，可是項(xiàng)目成本總是在不知不覺(jué)中已經(jīng)超出很多項(xiàng)目預(yù)算？作為一個(gè)企業(yè)管理者，除了通過(guò)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、行政等部門(mén)間頻繁溝通了解項(xiàng)目信息外，有沒(méi)有更好的方式可以快速的，隨時(shí)隨地的了解到不同項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展和效益?作為項(xiàng)目經(jīng)理，您因?yàn)闊o(wú)法快速統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目工時(shí)而發(fā)愁？么能夠詳細(xì)的了解到項(xiàng)目員工在每個(gè)項(xiàng)目中的時(shí)間分配和詳細(xì)花費(fèi)？能夠了解到員工的工作效率和忙閑狀態(tài)，以便于調(diào)配更多人力完成更多項(xiàng)目？現(xiàn)代項(xiàng)目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件，Project 是一個(gè)國(guó)際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理工具軟件，可以快速構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理信息平臺(tái)，提高企業(yè)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理能力和管理效率。培訓(xùn)將項(xiàng)目管理理論方法與軟件實(shí)用操作技巧相接合，采用案例教學(xué)方法，全面深入介紹Project 2010的功能，并可指導(dǎo)學(xué)員用Project 2010完成自己?jiǎn)挝坏默F(xiàn)實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃編制工作。二． 培訓(xùn)收益 n 獲得對(duì)于Project 2010用戶界面及其工作機(jī)制的通徹理解n 為你的項(xiàng)目創(chuàng)建合理的、動(dòng)態(tài)的模型n 學(xué)習(xí)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中有效地更新進(jìn)度以便持續(xù)預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工日期和成本n 同時(shí)應(yīng)用Project Professional 2010和Project Server 2010管理項(xiàng)目n 應(yīng)用企業(yè)資源池監(jiān)測(cè)和管理跨項(xiàng)目的資源負(fù)荷n 報(bào)告項(xiàng)目組合和大型綜合項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)展三． 培訓(xùn)對(duì)象任何想要用Project Professional 2010和Project Server 管理項(xiàng)目的人：項(xiàng)目進(jìn)度管理人員、項(xiàng)目控制人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群經(jīng)理、公司主管和項(xiàng)