皇家騎士·別墅門(mén)，是朗亞集團(tuán)旗下于別墅門(mén)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝和個(gè)性化整體解決方案于一體的全球性品牌，品牌總資產(chǎn)近三十億，全球員工近2000人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、歐洲、澳洲、東南亞等，是中國(guó)別墅藝術(shù)門(mén)品牌。并于2007年獲得通過(guò)國(guó)際機(jī)構(gòu)NAMI抗風(fēng)暴測(cè)試認(rèn)證，2008年獲得行業(yè)NOMMA世界鍛造藝術(shù)賽金獎(jiǎng)，2009年被美國(guó)機(jī)構(gòu)DOMINICK評(píng)為年度建材品牌。1.理念至上合作之源是共同利益,合作之本是共同理念，沒(méi)有共同的理念即使展開(kāi)合作的關(guān)系也是暫時(shí)的，分道揚(yáng)鑣只是遲早的事。所以，對(duì)于新經(jīng)銷(xiāo)商的選擇不能盲目，不能只看其有錢(qián)，有關(guān)系，有店面，有決心，而是要綜合考慮，通過(guò)對(duì)比分析該潛在經(jīng)銷(xiāo)商的綜合實(shí)力，特別是經(jīng)營(yíng)理念，能否適應(yīng)公司的文化和發(fā)展方向。避免為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率而盲目招商、隨意承諾，而埋下隱患！皇家騎士·別墅門(mén)，是朗亞集團(tuán)旗下于別墅門(mén)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝和個(gè)性化整體解決方案于一體的全球性品牌，品牌總資產(chǎn)近三十億，全球員工近2000人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、歐洲、澳洲、東南亞等，是中國(guó)別墅藝術(shù)門(mén)品牌。先后成為美國(guó)、澳大利亞、意大利、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等全球幾十個(gè)上流社會(huì)高端別墅項(xiàng)目品牌，并于2007年獲得通過(guò)國(guó)際機(jī)構(gòu)NAMI抗風(fēng)暴測(cè)試認(rèn)證，2008年獲得行業(yè)NOMMA世界鍛造藝術(shù)賽金獎(jiǎng)，2009年被美國(guó)機(jī)構(gòu)DOMINICK評(píng)為年度建材品牌。皇家騎士作為歐美大型建材展會(huì)的常客，是其國(guó)際化戰(zhàn)略的一部分。本次展會(huì)上，皇家騎士作為國(guó)內(nèi)的國(guó)際性高端別墅門(mén)自主品牌，顯得格外亮眼。引起了眾多國(guó)際化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)展、經(jīng)銷(xiāo)商和高端消費(fèi)者的關(guān)注。皇家騎士全球市場(chǎng)深度滲透戰(zhàn)略打響。當(dāng)國(guó)內(nèi)大多建材品牌正沉浸在年前各項(xiàng)例行工作的準(zhǔn)備當(dāng)中時(shí)，皇家騎士已拉開(kāi)了其2015年全球戰(zhàn)略的一步。隨著朗亞集團(tuán)在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，以及國(guó)內(nèi)高端別墅市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新型別墅門(mén)的深切渴望。2012年底朗亞再次發(fā)力，成立了專(zhuān)門(mén)服務(wù)國(guó)內(nèi)高端別墅門(mén)市場(chǎng)的“皇家騎士別墅門(mén)門(mén)業(yè)有限公司”，成為國(guó)內(nèi)乃至全球定位專(zhuān)為別墅量身定制別墅門(mén)的門(mén)業(yè)企業(yè)皇家騎士·別墅門(mén)，是朗亞集團(tuán)旗下于別墅門(mén)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝和個(gè)性化整體解決方案于一體的全球性品牌，品牌總資產(chǎn)近三十億，全球員工近2000人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、歐洲、澳洲、東南亞等，是中國(guó)別墅藝術(shù)門(mén)品牌。并于2007年獲得通過(guò)國(guó)際機(jī)構(gòu)NAMI抗風(fēng)暴測(cè)試認(rèn)證，2008年獲得行業(yè)NOMMA世界鍛造藝術(shù)賽金獎(jiǎng)，2009年被美國(guó)機(jī)構(gòu)DOMINICK評(píng)為年度建材品牌。1.理念至上合作之源是共同利益,合作之本是共同理念，沒(méi)有共同的理念即使展開(kāi)合作的關(guān)系也是暫時(shí)的，分道揚(yáng)鑣只是遲早的事。所以，對(duì)于新經(jīng)銷(xiāo)商的選擇不能盲目，不能只看其有錢(qián)，有關(guān)系，有店面，有決心，而是要綜合考慮，通過(guò)對(duì)比分析該潛在經(jīng)銷(xiāo)商的綜合實(shí)力，特別是經(jīng)營(yíng)理念，能否適應(yīng)公司的文化和發(fā)展方向。避免為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率而盲目招商、隨意承諾，而埋下隱患！