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(捷埃梯咨詢公司—精益IE效率提升，承諾指標，精益咨詢項目不收取任何形式的訂金，按效果付款，不達目標不收費）
工業工程咨詢背景：
大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續改善的基礎上，如果沒有全員參與的IE的持續改善，就盲目的導入精益生產，相當于高屋建瓴。如果能將IE與精益生產相結合，找出目前更加適應我們國情和廠情的方法，如果您企業在沒有經過精益化改造的情況下，通過引入精益生產-現場IE工業工程咨詢改善活動，那么您企業就有可能減少庫存50%，縮短產品周期30%-50%，人工效率提高30％，減員30％，成本下降25%。
工業工程咨詢公司：
捷埃梯咨詢：自創立以來，捷埃梯咨詢機構致力于生產運營培訓及現場改善提升的卓越管理，為企業用戶全方位提供IE工業工程效率提升、精益生產管理的深度咨詢服務，以結果為導向，國內完全按效果收費模式，注重項目實施的效果，提升企業效率，從而快速應對市場反應。
捷埃梯咨詢機構---注重項目深度
捷埃梯咨詢機構---倡導實戰型,而非學院型\理論型
捷埃梯咨詢機構---強調生產效率提升系統解決方案降本增效親眼見證
捷埃梯咨詢機構---級行業大咖擔任全程把控及主導項目實施
捷埃梯咨詢機構---國內標準化精益咨詢與定制化精益咨詢相結合
深圳捷埃梯精益管理咨詢公司
