深圳市三合同創(chuàng)企業(yè)管理服務(wù)有限公司于2018年，致力于IPD咨詢、IPD培訓(xùn)、研發(fā)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新的咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)管理服務(wù)、企業(yè)管理顧問、企業(yè)管理策劃、企業(yè)信息咨詢等。

　　1、研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)與落地式咨詢

　　三合同創(chuàng)融合先進的研發(fā)管理與創(chuàng)新的理念、方法和實踐，核心顧問全程參與華為IPD體系建設(shè)，具有豐富產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理及企業(yè)咨詢經(jīng)驗，強調(diào)方案實操和落地執(zhí)行，是落地式咨詢的。三合同創(chuàng)培訓(xùn)采用翻轉(zhuǎn)式案例教學(xué)，案例均來自于老師的咨詢和管理實踐，在研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)備受贊許。

　　2.擁有實戰(zhàn)的團隊

　　三合同創(chuàng)咨詢擁有的研發(fā)管理及產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域顧問團隊，三合同創(chuàng)已為富士康、比亞迪、力帆集團、海信集團、力帆、三一重工、徐工集團、江鈴摩托、萬科地產(chǎn)、長城物業(yè)、神州數(shù)碼、美的小家電、康佳平板、吉星汽配、華星光電、大族激光等多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)課程，IPD培訓(xùn)、研發(fā)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新的咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)。先后講授過《軟件質(zhì)量管理》、《軟件測試管理》、《軟件項目管理》、《產(chǎn)品測試管理》、《研發(fā)項目管理》、《研發(fā)質(zhì)量管理》、《產(chǎn)品需求管理》、《產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃》等。

　　3、【參加對象】

　　企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。

　　4、【課程大綱】

　　(1)、案例分析

　　1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是？

　　2.這些原因?qū)ξ覀冇袉l(fā)？

　　3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生

　　二、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系概述

　　1.案例分析：

　　1）.某公司為例，為要引進IPD？

　　2）.引進IPD后達到的效果

　　2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維

　　1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別

　　2）.為要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離？

　　3）.產(chǎn)品成功的標準是？

　　4）.理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？

　　5）.理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)？

　　6）.咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、各個模塊之間的關(guān)系

　　三合同創(chuàng)的經(jīng)營理念：以客戶為中心，以奮斗者為本，致力于卓越的管理解決方案設(shè)計并落地。

　　公司地址：深圳龍華區(qū)龍觀東路33號展?jié)檱H906

　　如果您想了解更多IPD培訓(xùn)相關(guān)問題，您可以關(guān)注三合同創(chuàng)。也歡迎您隨時致電。三合同創(chuàng)為生產(chǎn)制造企業(yè)提供科學(xué)、合理、實用、的企業(yè)管理咨詢服務(wù)。如果您還有學(xué)歷方面、積分入戶、企業(yè)管理方面的需求，這邊都可以為您服務(wù)。歡迎各大企業(yè)前來咨詢。